Нет никакого мирного договора и не кончилась никакая война. Не было никакого «исторического дня, открывшего новую эру в отношениях Израиля с арабским миром», как заявил суперспец по рекламе с улицы Бальфура. Верно, что есть очень славное государственное достижение. Но суть дела выражена в таком заголовке: «Премьер-министр отказался от идеи аннексии, которая служила идеологическим оправданием утверждения, что он и только он должен стоят во главе правительства».
Государственные отношения с ОАЭ – это новости примерно пятилетней давности, когда там открылось израильское представительство. Дипломатические отношения с арабским государством, с которым мы никогда не были в состоянии войны, это – новости 90-х годов прошлого века, над которыми привыкли насмехаться в правом лагере. Мол, еще одна церемония на лужайке в Белом доме с этими «белыми рубахами», которая полностью оторвана от нашей настоящей жизни – твердили всегда Нетаниягу и иже с ним.
а если увидим................и уже поздно .. что потом??квартира которая в 96 стоила 330000 за прошедшие четверна 8.8 %ть века не подешевела а подорожала на 300 % при условии что доллар был 3.1 а сегодня 3.4 те не значительно те на 8.8%вывод это искусственно вздутые цены правителем. при этом мадат почти нулевой .какие предпосылки ??жадность и взятки
можно. но ты не чикаго моя дорогая нам не захочет продать ...................вот так а зима,а это 10 месяцев ветер с моря дул ветер с моря дул и в очко надул и пришел пипец и отмерз конец
в изоре видно не люди.не лукашенко выступал на заводах.. статью израильтянина подделали?все мировые каналы шумят. может гдето в рогачеве или тп и тихо но в др центрах шумно
увы с рождения забивают голову разной мутью.которая в жизни не нужна.а потом увидел реальность.там что то замкнуло и потекла коробка . надо просто жить всем одинаково и меньше будет проблем
думаешь про трусы сегодня самое то ???это единственная проблема в стране??? а разве не в курсе,что такой проект готовится и это не политика ,это наша жизнь. в политике мы никто не разбираемся. потому не надо так переживать .
более того министры тоже такие . .. ..теперь надо выбрать места в управлении каждого важного министерства .эфиоп -ультра ортодокс не традиционник и друз иначе как они будут тащить своих без мозговых
на ближайшие 24 часа 2020 года .тк на большее они не успеют ..и 21 год будем опять в лахаце и не понятках.. те в стране есть законы,но законы эти такие гибкие и игрушечные. вывод страна живет в правовом хаусе. в итоге пострадают наиболее слабая часть людей
не правда когда лапид был министром ортодоксов не было и страна начала подниматься вверх.но биби понял,следующий лапид.. разогнал кнессет и взял себе опять послушных и жадных и воровитых
Ортодоксов и активистов Ликуда назначат директорами госкомпаний Израиля/
Новый порядок назначений должен улучшить отношения Нетаниягу с религиозными партиями
Активисты и сторонники Ликуда и религиозные ортодоксы - вот из кого будут выбирать новых директоров государственных компаний. Причем отбор будет проводиться под флагом борьбы с дискриминацией. О масштабах новых назначений и о новой политике правительства в отношении госкомпаний рассказал политолог Лиор Гутман в воскресенье, 16 августа, в экономическом издании Calcalist.
Разработку новых критериев на занятие директорских постов ведет Давид (Дуди) Амсалем - бывший председатель парламентской фракции Ликуда, а ныне министр по связям правительства и кнессета. О том, каковы будут эти критерии, Амсалем весьма откровенно заявил с трибуны кнессета в начале августа.
Прежде чем цитировать министра, поясним, что до конца 2020 года необходимо назначить председателей совета директоров целого ряда крупных госкомпаний, среди которых и "Амидар" (социальное жилье), и "Мекорот" (водоснабжение), и "Нетивей-Исраэль" (дорожное строительство), и "Ракевет-Исраэль" (железные дороги), и Портовая компания Ашдода. Список далеко не полный.
Кроме того, необходимо обновить состав советов директоров. Речь идет о сотнях необременительных, но доходных постов. За одно заседание члену совета - "рядовому директору" - государство выплачивает от 750 до 1500 шекелей, а собирается совет как минимум 10 раз в год.
Итак, кто займет эти хлебные места? Говоря в кнессете о необходимости пересмотреть подход к назначению руководителей госкомпаний, Дуди Амсалем спросил депутатов: "Скажите, как выглядит типичный директор, попавший в кресло согласно критериям, которые разрабатывал Яир Лапид, когда был министром финансов?"
Дожидаться ответа министр по связям с кнессетом не стал и ответил сам: "60% из них - жители центра страны ашкеназского происхождения от 60 лет и старше. Так вот - кончилось их время!"
Амсалем, который отвечает не только за связи с парламентариями, но и за Управление госкомпаний, уже отдал указание разработать новые критерии. "Среди директоров должна быть молодежь, должны быть жители периферии - от Димоны до Кирьят-Шмоны, - сказал министр. - А не только те, кто живет в Тель-Авиве, Раанане и Кфар-Сабе. И не только ашкеназы. Нам нужны активисты общественных движений, нужны ортодоксы, которых сегодня в советах директоров с огнем не сыщешь, нужны представители эфиопской общины. Начнем все с чистого листа и создадим новую сборную!"
Ныне действующие критерии отбора директоров разработаны в 2013 году, когда Лапид, возглавив минфин, вместе с тогдашним директором Управления госкомпаний Ори Йогевом деполитизировал руководство госкомпаний, выведя из состава советов ставленников партийных структур, и ужесточил требования к кандидатам. Теперь для того, чтобы стать директором, нужно было иметь определенный уровень образования и профессиональный опыт.
Реформа себя оправдала: если 2013 год госкомпании закончили с суммарным убытком в размере 600 млн шекелей, то в 2016 году их общая прибыль превысила 2 млрд шекелей, а в 2018 году достигла 4,6 млрд шекелей. Дело не только в кадровой политике: многие компании вышли на биржу, провели структурные реформы, избавились от неэффективных подразделений.
Однако никак нельзя сказать, что состав советов директоров израильских госкомпаний соответствует составу населения страны: женщин среди них лишь около 30%, а доля арабов, друзов и выходцев из Эфиопии не превышает 10%. Средний возраст директоров - 55 лет (а не 60, как сказал Амсалем), что объясняется квалификационными требованиями.
►Где взять директоров
Чтобы изменить действующий порядок, достаточно воспользоваться недавними поправками к закону о районах национальных приоритетов, обязывающими государство предоставить жителям этих районов преимущество практически во всех сферах общественной и экономической жизни. Поправки также дают правительству право обеспечить пропорциональное представительство жителей периферии в госаппарате.
Поскольку в большинстве районов приоритетов (на старый лад - районов развития) у власти находятся Ликуд и религиозные партии, решить поставленную Амсалемом задачу будет достаточно просто. Сложность одна - с ортодоксами. Более чем возможна ситуация, когда кандидат, полностью отвечающий требованиями нынешнего правительства, откажется войти в состав совета директоров, поскольку его раввин запрещает своим последователям участвовать в работе госструктур.
Но было бы желание, а кандидаты найдутся. Назначение десятков представителей ультраортодоксального сектора на директорские посты должно разрядить напряженность в отношениях Ликуда с религиозными партиями, которые возмущены волокитой с принятием госбюджета.
Отметим, что попытки изменить систему назначения директоров госкомпаний предпринимались и до того, как за решение этой проблемы взялся Дуди Амсалем. Многие министры, которым нужно было куда-то пристроить своих приближенных, то и дело требовали вернуться к старым обычаям. А в 2017 году депутат кнессета Давид Битан (Ликуд) даже внес проект закона, наделявший каждого министра и замминистра правом вводить в советы директоров своих назначенцев. Однако эта инициатива провалилась, и закон так и не был принят.
Вести - Калькалист|
Урок Моисея: как «серые личности» становятся вождями
УМНЫЕ ПОЙМУТ ,А С ДУРНЯМИ НЕТ СМЫЛА ОБЩАТЬСЯ
Любой, кто мечтает о другом лидере для Израиля, задается вопросом, кто может быть подходящим кандидатом на эту роль. Из истории мы можем почерпнуть весьма интересные примеры того, как решались подобные проблемы в Израиле и во всем мире.
В конце правления Давида Бен-Гуриона многие задавались вопросом, кто сможет занять место человека, олицетворявшего Государство Израиль. Сменивший его Леви Эшколь, отвечал за экономику и поселения, и был неизвестен широкому миру. Но вскоре выяснилось, что эта, казалось бы, "серая личность» смогла подготовить Армию обороны Израиля к вызову, кульминацией которого стала Шестидневная война. Эшколь привел Израиль к величайшей победе в истории, разбив раз и навсегда иллюзии арабского мира, что Израиль можно уничтожить во «втором раунде».
Хотя плоды успеха Эшколя пожинал Моше Даян, назначенный министром обороны накануне войны, никто не сомневается в ключевой роли «сменщика» Бен-Гуриона. Эшколь также сделал несколько важных шагов, способствовавших сплочению израильского общества. Он отменил военную администрацию в арабских районах страны и позволил доставить в Израиль останки Зеэва Жаботинского, что стало важным этапам на пути к национальному примирению.
Риторика не была сильной стороной Эшколя, но его ум и организационные способности могут служить образцом лидера, сочетающего ответственную решимость с терпимостью и стремлением к солидарности.
Аналогичный процесс произошел, когда Менахем Бегин ушел в отставку с поста премьер-министра в октябре 1983 года. Многие сомневались в лидерских качествах Ицхака Шамира, назначенного премьер-министром. Конечно, в ораторском мастерстве Шамиру было далеко до Бегина. Но в 1991 году он не позволил втянуть Израиль в первую войну в Персидском заливе, несмотря на ракетные удары, терроризировавшие тыл. В результате удалось избежать участия в конфликте, который стоил бы многих жертв и, вероятно, разрушил бы коалицию против Саддама Хусейна.
В очередной раз было доказано, что ответственное лидерство многолико, а блестящие речи не всегда являются критерием эффективной политики. Подобные выводы относятся и к истории других стран. Через два месяца после окончания Второй мировой войны в Великобритании прошли выборы, на которых Черчилль и Консервативная партия потерпели поражение. Выигравший их Клемент Эттли выглядел весьма слабо по сравнению с Черчиллем.
Но под руководством Эттли британская экономика была восстановлена, созданы основы государства всеобщего благосостояния и Национальная служба здравоохранения, а промышленность и услуги были национализированы. На международном уровне в период правительства Эттли были оставлены Индия и Палестина, что открыло эру деколонизации.
В то же время были заложены основы НАТО, который позволил западным демократиям противостоять советской угрозе.
То же самое произошло в Соединенных Штатах, когда президент Франклин Рузвельт - символ "Нового курса" и американской решимости противостоять нацизму - умер весной 1945 года, и на его место пришел Гарри Трумэн, о котором вообще редко кто слышал за пределами Соединенных Штатов. Однако оказалось, что этому малоизвестному человеку удалось стабилизировать Америку и демократический мир. Политика "Нового курса", которую он продолжил и даже расширил, привела к процветанию американской экономики и обеспечила получение высшего образования миллионам демобилизованных солдат.
Осуществление плана Маршалла администрацией Трумэна обеспечило экономическое и политическое восстановление Европы и успешное противостояние с Советским Союзом без вооруженной конфронтации. Германия и Япония из врагов демократии превратились в столпы нового мирового порядка, основанного на демократии. Вопреки изоляционизму, который характеризовал политику США после Первой мировой войны, после Второй - Трумэн закрепил глобальный статус США через ООН, с одной стороны, и НАТО - с другой.
История показала, что после таких вождей, как Черчилль и Рузвельт, нашлось место и для менее харизматичных лидеров, казавшихся на их фоне «серыми личностями», но показавших образцы мудрости и ответственности. Примеры Эшколя и Шамира, а также Эттли и Трумэна показывают, что демократические системы способны после периодов харизматического лидерства выдвигать вождей иного рода. Ни один из четырех перечисленных лидеров не считался членом «высшей лиги», как их предшественники, и не относился к их преемникам. Но все они вписали свое имя в историю.
Этот феномен известен еще со времен Библии. Моисей отличался тяжелым характером и был косноязычен. Казалось бы, от человека, который должен сразиться с фараоном и вывести свой народ из рабства, требовались другие качества.
Лучшим ответом на этот вопрос, возможно является то, что Бог специально выбрал вождя, который осознает свои ограничения и зависимость от помощи других людей. В противном случае лидер, переоценивший свои способности, может завлечь себя и других на ложный и опасный путь.
Так что, как показывает мировая и еврейская история, незаменимых людей во власти - нет.
а им пофиг их так биби проинструктировал.ведь им жить их детям внукам.биби прожил сладко и продолжит и его дети тоже .а они эти абс 77 фельдман за какую такую цель за дери ж-пу рвут???им то как перепадает с их стола??
абс -заткнись достал уже иди лечись .тебе дебилоидному даже доказать нельзя тк ты 1 не читаешь ничего кроме себя..2 считаешь плюсы. 3 не пытаешься даже,тк нет у тебя ни ума ни знаний, проанализировать это твое выученное наизусть лево арабы,кто это почему так назвали и кто в этой группе и что там хуже чем дери с лицманом ?
77 прием .ничего личного. оставь на уже меня и либермана. не надо . ну ск можно .аж противно. ты меня хочешь в чем убедить? что биби дери лицман для меня хорошо,а либерман плохо? копир..или яков 10 лет пересылает одну и туже статью.. смысл. он приехал после пенсии в ссср ему родина дала больше чем мне и живет.нет ему мало и мало .он требует от либермана голосую за биби. так не бывает. надеюсь либерман станет пм . хуже чем сейчас не будет тк нет куда страна улетела взад. они там как на сходке воров поделили портфели ничего никто не делает сидят и стравливают нас между собой,чтоб мы не вышли все вместе против них.а идешь на поводу. жаль
Новый порядок назначений должен улучшить отношения Нетаниягу с религиозными партиями
Активисты и сторонники Ликуда и религиозные ортодоксы - вот из кого будут выбирать новых директоров государственных компаний. Причем отбор будет проводиться под флагом борьбы с дискриминацией. О масштабах новых назначений и о новой политике правительства в отношении госкомпаний рассказал политолог Лиор Гутман в воскресенье, 16 августа, в экономическом издании Calcalist.
Разработку новых критериев на занятие директорских постов ведет Давид (Дуди) Амсалем - бывший председатель парламентской фракции Ликуда, а ныне министр по связям правительства и кнессета. О том, каковы будут эти критерии, Амсалем весьма откровенно заявил с трибуны кнессета в начале августа.
Прежде чем цитировать министра, поясним, что до конца 2020 года необходимо назначить председателей совета директоров целого ряда крупных госкомпаний, среди которых и "Амидар" (социальное жилье), и "Мекорот" (водоснабжение), и "Нетивей-Исраэль" (дорожное строительство), и "Ракевет-Исраэль" (железные дороги), и Портовая компания Ашдода. Список далеко не полный.
Кроме того, необходимо обновить состав советов директоров. Речь идет о сотнях необременительных, но доходных постов. За одно заседание члену совета - "рядовому директору" - государство выплачивает от 750 до 1500 шекелей, а собирается совет как минимум 10 раз в год.
Итак, кто займет эти хлебные места? Говоря в кнессете о необходимости пересмотреть подход к назначению руководителей госкомпаний, Дуди Амсалем спросил депутатов: "Скажите, как выглядит типичный директор, попавший в кресло согласно критериям, которые разрабатывал Яир Лапид, когда был министром финансов?"
Дожидаться ответа министр по связям с кнессетом не стал и ответил сам: "60% из них - жители центра страны ашкеназского происхождения от 60 лет и старше. Так вот - кончилось их время!"
Амсалем, который отвечает не только за связи с парламентариями, но и за Управление госкомпаний, уже отдал указание разработать новые критерии. "Среди директоров должна быть молодежь, должны быть жители периферии - от Димоны до Кирьят-Шмоны, - сказал министр. - А не только те, кто живет в Тель-Авиве, Раанане и Кфар-Сабе. И не только ашкеназы. Нам нужны активисты общественных движений, нужны ортодоксы, которых сегодня в советах директоров с огнем не сыщешь, нужны представители эфиопской общины. Начнем все с чистого листа и создадим новую сборную!"
Ныне действующие критерии отбора директоров разработаны в 2013 году, когда Лапид, возглавив минфин, вместе с тогдашним директором Управления госкомпаний Ори Йогевом деполитизировал руководство госкомпаний, выведя из состава советов ставленников партийных структур, и ужесточил требования к кандидатам. Теперь для того, чтобы стать директором, нужно было иметь определенный уровень образования и профессиональный опыт.
Реформа себя оправдала: если 2013 год госкомпании закончили с суммарным убытком в размере 600 млн шекелей, то в 2016 году их общая прибыль превысила 2 млрд шекелей, а в 2018 году достигла 4,6 млрд шекелей. Дело не только в кадровой политике: многие компании вышли на биржу, провели структурные реформы, избавились от неэффективных подразделений.
Однако никак нельзя сказать, что состав советов директоров израильских госкомпаний соответствует составу населения страны: женщин среди них лишь около 30%, а доля арабов, друзов и выходцев из Эфиопии не превышает 10%. Средний возраст директоров - 55 лет (а не 60, как сказал Амсалем), что объясняется квалификационными требованиями.
►Где взять директоров
Чтобы изменить действующий порядок, достаточно воспользоваться недавними поправками к закону о районах национальных приоритетов, обязывающими государство предоставить жителям этих районов преимущество практически во всех сферах общественной и экономической жизни. Поправки также дают правительству право обеспечить пропорциональное представительство жителей периферии в госаппарате.
Поскольку в большинстве районов приоритетов (на старый лад - районов развития) у власти находятся Ликуд и религиозные партии, решить поставленную Амсалемом задачу будет достаточно просто. Сложность одна - с ортодоксами. Более чем возможна ситуация, когда кандидат, полностью отвечающий требованиями нынешнего правительства, откажется войти в состав совета директоров, поскольку его раввин запрещает своим последователям участвовать в работе госструктур.
Но было бы желание, а кандидаты найдутся. Назначение десятков представителей ультраортодоксального сектора на директорские посты должно разрядить напряженность в отношениях Ликуда с религиозными партиями, которые возмущены волокитой с принятием госбюджета.
Отметим, что попытки изменить систему назначения директоров госкомпаний предпринимались и до того, как за решение этой проблемы взялся Дуди Амсалем. Многие министры, которым нужно было куда-то пристроить своих приближенных, то и дело требовали вернуться к старым обычаям. А в 2017 году депутат кнессета Давид Битан (Ликуд) даже внес проект закона, наделявший каждого министра и замминистра правом вводить в советы директоров своих назначенцев. Однако эта инициатива провалилась, и закон так и не был принят.
Вести - Калькалист|
УМНЫЕ ПОЙМУТ ,А С ДУРНЯМИ НЕТ СМЫЛА ОБЩАТЬСЯ
Любой, кто мечтает о другом лидере для Израиля, задается вопросом, кто может быть подходящим кандидатом на эту роль. Из истории мы можем почерпнуть весьма интересные примеры того, как решались подобные проблемы в Израиле и во всем мире.
В конце правления Давида Бен-Гуриона многие задавались вопросом, кто сможет занять место человека, олицетворявшего Государство Израиль. Сменивший его Леви Эшколь, отвечал за экономику и поселения, и был неизвестен широкому миру. Но вскоре выяснилось, что эта, казалось бы, "серая личность» смогла подготовить Армию обороны Израиля к вызову, кульминацией которого стала Шестидневная война. Эшколь привел Израиль к величайшей победе в истории, разбив раз и навсегда иллюзии арабского мира, что Израиль можно уничтожить во «втором раунде».
Хотя плоды успеха Эшколя пожинал Моше Даян, назначенный министром обороны накануне войны, никто не сомневается в ключевой роли «сменщика» Бен-Гуриона. Эшколь также сделал несколько важных шагов, способствовавших сплочению израильского общества. Он отменил военную администрацию в арабских районах страны и позволил доставить в Израиль останки Зеэва Жаботинского, что стало важным этапам на пути к национальному примирению.
Риторика не была сильной стороной Эшколя, но его ум и организационные способности могут служить образцом лидера, сочетающего ответственную решимость с терпимостью и стремлением к солидарности.
Аналогичный процесс произошел, когда Менахем Бегин ушел в отставку с поста премьер-министра в октябре 1983 года. Многие сомневались в лидерских качествах Ицхака Шамира, назначенного премьер-министром. Конечно, в ораторском мастерстве Шамиру было далеко до Бегина. Но в 1991 году он не позволил втянуть Израиль в первую войну в Персидском заливе, несмотря на ракетные удары, терроризировавшие тыл. В результате удалось избежать участия в конфликте, который стоил бы многих жертв и, вероятно, разрушил бы коалицию против Саддама Хусейна.
В очередной раз было доказано, что ответственное лидерство многолико, а блестящие речи не всегда являются критерием эффективной политики. Подобные выводы относятся и к истории других стран. Через два месяца после окончания Второй мировой войны в Великобритании прошли выборы, на которых Черчилль и Консервативная партия потерпели поражение. Выигравший их Клемент Эттли выглядел весьма слабо по сравнению с Черчиллем.
Но под руководством Эттли британская экономика была восстановлена, созданы основы государства всеобщего благосостояния и Национальная служба здравоохранения, а промышленность и услуги были национализированы. На международном уровне в период правительства Эттли были оставлены Индия и Палестина, что открыло эру деколонизации.
В то же время были заложены основы НАТО, который позволил западным демократиям противостоять советской угрозе.
То же самое произошло в Соединенных Штатах, когда президент Франклин Рузвельт - символ "Нового курса" и американской решимости противостоять нацизму - умер весной 1945 года, и на его место пришел Гарри Трумэн, о котором вообще редко кто слышал за пределами Соединенных Штатов. Однако оказалось, что этому малоизвестному человеку удалось стабилизировать Америку и демократический мир. Политика "Нового курса", которую он продолжил и даже расширил, привела к процветанию американской экономики и обеспечила получение высшего образования миллионам демобилизованных солдат.
Осуществление плана Маршалла администрацией Трумэна обеспечило экономическое и политическое восстановление Европы и успешное противостояние с Советским Союзом без вооруженной конфронтации. Германия и Япония из врагов демократии превратились в столпы нового мирового порядка, основанного на демократии. Вопреки изоляционизму, который характеризовал политику США после Первой мировой войны, после Второй - Трумэн закрепил глобальный статус США через ООН, с одной стороны, и НАТО - с другой.
История показала, что после таких вождей, как Черчилль и Рузвельт, нашлось место и для менее харизматичных лидеров, казавшихся на их фоне «серыми личностями», но показавших образцы мудрости и ответственности. Примеры Эшколя и Шамира, а также Эттли и Трумэна показывают, что демократические системы способны после периодов харизматического лидерства выдвигать вождей иного рода. Ни один из четырех перечисленных лидеров не считался членом «высшей лиги», как их предшественники, и не относился к их преемникам. Но все они вписали свое имя в историю.
Этот феномен известен еще со времен Библии. Моисей отличался тяжелым характером и был косноязычен. Казалось бы, от человека, который должен сразиться с фараоном и вывести свой народ из рабства, требовались другие качества.
Лучшим ответом на этот вопрос, возможно является то, что Бог специально выбрал вождя, который осознает свои ограничения и зависимость от помощи других людей. В противном случае лидер, переоценивший свои способности, может завлечь себя и других на ложный и опасный путь.
Так что, как показывает мировая и еврейская история, незаменимых людей во власти - нет.